Operations Improvement · DMAIC · AI Coach

Non ti serve un’altra dashboard.
Ti serve un sistema che faccia reggere il processo.

SigmaOS unisce il metodo che uso sul campo e un coach AI: dalla segnalazione al sopralluogo, dai dati alle cause, dal pilota a un controllo che resta quando il consulente se ne va.

Challenge the process. Respect the people. Improve the system.

Quando ha senso sentirci

Il volume cresce ma il processo perde controllo
La risposta abituale è: serve più personale
Ritardi e contestazioni dipendono dalla memoria operativa
Non è chiaro dove nasce il collo di bottiglia
Le soluzioni funzionano solo finché c’è la persona giusta

Campo

Osservo il lavoro reale, non la procedura immaginata.

Evidenze

Tempi, difetti, percorsi e capacità sostituiscono le opinioni.

Sistema

L’AI aiuta a ragionare; persone e process owner confermano.

Un percorso, non venti tool

Dalla segnalazione a un processo controllato

SigmaOS rende DMAIC utilizzabile anche da chi non è Black Belt. Ogni strumento spiega cos’è, quando serve e quando sarebbe solo teatro metodologico.

01

Definisci

Trasforma il sintomo in problema, CTQ, obiettivo e confini.

02

Preparati

Costruisci domande, ipotesi e piano dati prima del sopralluogo.

03

Vai sul campo

Cronometra, osserva, ascolta e raccogli evidenze nel Gemba.

04

Analizza

Separa sprechi, colli di bottiglia, correlazioni e cause supportate.

05

Migliora

Disegna il To-Be, valuta rischi, costi e testa un pilota.

06

Controlla

Lascia standard, KPI, SPC, owner e piano di reazione.

Coach AI con freno umano

Non decide al posto tuo. Ti impedisce di saltare le domande scomode.

Il coach legge contesto, fase, dati e casi aziendali. Fa poche domande, distingue fatti e ipotesi, suggerisce studi o bozze. Solo dopo la tua conferma compila i campi. Una causa riusata resta un’ipotesi; una soluzione riusata resta una bozza da pilotare.

Method Navigator contestuale

Gemba mobile e offline

SPC e baseline Sigma con guardie

Memoria aziendale validata

Tu

“Ogni giorno restano 12 pratiche indietro. Credo che serva un’altra persona.”

Coach SigmaOS

Prima di stimare l’organico: qual è la domanda per fascia, dove inizia e finisce il ciclo e quale fase detta oggi la capacità? Ti propongo un piano dati; confermalo prima del Gemba.

Dal campo

Il problema visibile raramente è il problema reale

Concessionario

Non erano solo i lavaggi

Arretrato giornaliero letto attraverso flusso, bilanciamento, priorità e controllo qualità.

Fleet & claims

Non era solo il danno

La contestazione diventava ingestibile perché mancavano evidenze, passaggi di responsabilità e tempi.

Servizi multi-sito

Non era solo il carico

Decisioni disperse tra fogli, chat e memoria: il processo non poteva scalare senza standard e vista unica.

Due modi per partire

Software quando hai il metodo. Consulenza quando devi costruirlo.

SigmaOS

Per team operations e consulenti che vogliono gestire Improvement, Gemba, analisi, pilot, Control e memoria in un unico sistema.

Prova la demo

Process Diagnostic + Improvement Sprint

Partiamo da un problema vero. Prepariamo il Gemba, misuriamo il processo, individuiamo le cause e costruiamo un pilota con controllo.

Raccontami il processo

Hai un processo che non gira?

Non prometto miracoli. Ti aiuto a rendere visibile il sistema, misurare ciò che conta e provare una contromisura che possa reggere nel tempo.